本日は、昨日のマーチャントクラブ岡山勉強会を終えて、広島から記事を書いています。岡山勉強会は4年目となり満席で迎える事ができました。来年は改めて年1回イベントとして、盟友小林憲史さんの協力も得て、イベント化していこうと思います。
さて、僕らは表面上では見えないところ、または意識していない部分で、大きな差がついているケースが多々あります。例えば、日々のWEBコミュニケーション、お問い合わせの対応というアナログ要素は、表面には見えない部分かつ差が付く部分。
僕の話で言えば、2006年に初めてビジネス教材をリリースした時、いわゆるリストと呼ばれる読者は0名でした。それでも、1億3000万を売り上げた背景は「まさに見えない部分」による結果。
今現在、過去15年間の実体験やクライアントの行動軌跡、諸先輩方から聞いてきた体験談など、重要なポイントを体系化してまとめているところなのですが、そんな中、ふと無意識でやっていて素晴らしいなと思った人がいます。
お名前は相羽みうさん。昨年末に海江田さんの紹介でマーチャントクラブに飛び込んで来てくれた方です。誰でも入れる‥という間口にしていないマーチャントクラブでは、一度僕と対面か通話をするケースが大半で、みうさんともFacebookの通話で話しをして、一度通話を終えてからゆっくり考えてもらおうと思ったら即入会。
おそらく僕と話す前から決めていたのだと思います。（ちなみにこの時、みうさん自身は僕が何者なのか、よく知らないままだったんじゃないかなと！笑）
そんなこんなで6月24日に相羽みうさん主催のスクールで、講師としてお邪魔させていただく事になりました。その流れで、みうさんの主催しているスクールのコンテンツを色々見ていて、「これが自然と出来ている人は凄いな」と思ったことがあります。
みうさんは、WEBのプレイヤーでは非常に少ない大切なものを持っていました。彼女がグングン伸びているという話は、海江田さんからも聞いていましたが、そもそも伸びる要素を「養殖」ではなく「天然」で持っていた事がわかって改めて納得しました。
重要素の一部分を垣間見ただけといえばそうなのですが、ヒト（人）ファーストのポイントを自然に抑えています。自然と抑えている人は、引く手数多の存在になりやすいし、周囲からも引き上げられやすいという特徴があります。
僕も含めて、全ての人は誰かしらに引き上げられて今があります。それが直接的ではなく、ブログや書籍、雑誌といった間接的なケースもありますが、例外はありません。
購入してくれる人、読んでくれる人、教えてくれる人、可愛がってくれる人、アクセスしてくれる人、道を正してくれる人などなど、いろんな人達の集合体のパワーを受け取って今があります。
という事で、みうさんが持っていた部分は何だったのか？その【答え】も含めて、本日の休日会議をお聴きください♪
【第217回休日会議】
誰から学び、誰から刺激を受けましたか？
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