目標設定(売上や人数などの数字)はどうしてる?質問回答編【第323回休日会議】

本日は、目標設定についてご質問をいただきました。いやー、先週の配信で相談をお願いして本当によかった!休日会議を聴いてくれているそこのあなた!ぜひ「人柱」となって質問や相談を僕にください。質問、相談、悩み、LINEでお待ちしてます!

Eyeさんからのご質問内容はこちらです。

聞き始めてまだ1.5ヶ月の、H.N. アイ(Eye)と申します。いつもとても楽しく聴かせてもらっています。先週からウズウズしていたので、「質問ください!」の声に、はい!はい!はーーい!と手を挙げさせて頂きます^ ^

質問:

菅さんと健太さんは、起業してまもない頃、目標値(売上やお客様の数など?)をどのように立てていましたか?そしてそれは、ビジネス拡大にあたってどう変化していきましたか?

私は、やりたいことはたーくさんあるのですが、稼ぎたい!の欲があるわけではありません。企業勤めの頃と比べて、ワーカホリックにならずに同等の収入くらいはほしいなとは思いますし、いまは個人事業主ですが、ちゃんと税金を払えるようにはなりたいし、法人化もできるならしたいとは思います。

でも、まわりの人のように「いつまでに、月商いくら!年商いくら!」の目標はナイです。

目標はあるほうが良いとは思いますが、売上などの数値だけが目標ではないですし、正解があるわけでもないと思っています。伺いたいのは、おふたりが目標をどう考えてきて、どう変わってきたか。です。

ぜひ、よろしくお願いいたします^ ^

数値目標は2番目で、成し遂げたいコトを最大目標に置いています。

僕は独立当初、数値目標を設定するに至らず、とにかくリリースするのに精一杯でした。アンケート(取材)を通じてコンテンツを作成していたのですが、大勢の方々に協力いただく中で「無事リリースしなければ迷惑をかけてしまう。頑張らなくては」の一点。まずは、なかなか動き出せなかった自分に強制力をもたせるために、大勢の人を巻き込んでしっかりリリースする!これが第一目標でした。

今はコトを目標にした結果、そこにたどり着くためにはという形で数字がついてくるケース、数字を設定するケースが多いです。売上や人数を明確に設定する場合は、チームでビジネスに取り組んでいる時、広告費をドカっとかけてプロモーションを打つ時にメンバー間で数値目標を共有しています。

数値目標を設定する際の背景を大事にする!これが正しいかはわかりませんが、僕にはあっているようです!

ちなみに年始に掲げた目標に関しては、かれこれ20年間…毎年数週間で薄れていきます(汗)その度に、色々な記事を見て「自分のダメさ」を再認識するのですが、まあ、でも楽しくやれています。

自分自身が描けるビジネスモデルは、描ける数値の最大値に収まります。年商1億円が描けなければ、まず1億円のビジネスモデルを作り上げる事はできません。そうした意味でも数値を誰に言わずともしっかりイメージしたり、設定する事は「ビジネスモデルのスケール」をアップさせていきたい方には大切な要素だと考えています。

質問、相談、悩み、LINEでお待ちしてます!それでは本日の休日会議をお聴きください。休日会議の記事シェアもぜひぜひお願いいたします!

目標設定(売上や人数などの数字)はどうしてる?質問回答編【第323回休日会議】

PS

創業90年以上の老舗「吉田鑑賞魚」に行ってきました。水槽の水質管理の仕方、生体・水草の管理などなど、ネットで調べてもたくさん出てきますが、正反対の意見もあり初心者の僕には危うい…。やっぱり直接会って聞きにいくのがめちゃくちゃくスッキリします!

スッキリした後の動き出しがスムーズなのはビジネスも同じ。zoomでも良いですが「直接話す」というのは、とても実りある時間だなと改めて感じた週末でした。