ビジネスの長期継続は大前提として、長期休暇をとって好きな事に時間を使っているという経営者さんがいます。ライフスタイルを最優先にビジネスに取り組んで行きたいという方は、今後もますます増えていくんじゃないかなと思います。
2泊3日の福岡遠征を終えて（連日飲み会も終えて）、明日はぐったりであろうと思われる中、最後の一仕事として休日会議の記事を書いています。今回の福岡遠征での学びと交流は今まで以上に充実した時間となりました。
その立役者であり主役が、講師を務めてくれた藤岡久仁章さん（@kuniaki78）。
ロンバケ社長、藤岡久仁章さん降臨
第52回目となるマーチャントクラブ勉強会の講師は、藤岡久仁章（@kuniaki78）さん。僕とはほぼ同期になります。藤岡さんは6月〜7月は一切仕事をしない事は、僕ら友人の間では有名です。しかも、今年は1年間仕事をしないというライフスタイル！
一体どうやって、時間を捻出しているのか？その全貌を初めて公開してくれました。本日の休日会議では、考え方の部分を少しだけ抜粋して、セミナーの振り返りをしています。
トレンドに触れて学びを深めるのも一つですが、ビジネスを十数年続けている経営者の実体験には言葉の重みがあります。それにしてもセミナーが上手い！
僕自身、長らく友人関係でいながらも、今回初めてその全貌を聞いて、やっぱり藤岡さんは面白くて素敵だと再認識しました。共に同じ時代を駆け抜けてきた友人であり、人生の先輩でもある藤岡さん。僕は「変わった生き方」をしている人が大好きみたいです♫
藤岡さんのTwitter、ぜひフォローしてみてください。
ビジネスコミュニティの顧客対象に合わせた設計について
本日の休日会議の後半では、ビジネスコミュニティの設計についてもお伝えしています。先週、ニーズマッチの創設者「手嶋建元」さんと居酒屋で飲んでいた時に、非常に面白い例えをいただいたので、この場で共有出来たらと思いました。
ゲームの話で盛り上がっている中で出てきたお話、ぜひ聴いてみてください。ただ、福岡遠征中、ずっと飲み会にも全力投球だったので声が枯れ始めています。照
【第252回休日会議】
毎年2ヶ月〜4ヶ月の長期休暇を取る経営者の思考。
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