スキルアップだけでは不十分。育むべきもう1つの基軸とは?【第244回休日会議】


特に現状の取り組みに対して、不安や違和感がある場合は本日の音声をぜひ聴いてください。

日曜日の昼間に更新できた自分を精一杯褒めている菅です!!今日は、今年最初で最後のご提案も含めて、ビジネスに必要なものを1つ見失っている人が多いという話題でお届けします。

語弊を恐れず言えば、スキルアップは大切ですが、スキルをアップをしたからといって、スキルに見合った収入が入る訳ではありません。確実にチャンスが掴める訳でもありません。例え一定の数字が出ても、個人のスキルアップだけではスケールしづらいのが現状です。

ビジネスには個人法人問わず、スキルアップの他に育むべき基軸がもう1つあります。特にWEB中心に事業をどんどん展開している方は、あえて口にしていないだけで「アナログ要素」の重要性を知っています。僕の一番の学び先は、諸先輩方や後輩と実際に会って話す時でした。(WEBに流れる時点で少し古いのです。)

また、オンライン・オフラインという言葉は便宜上使っているだけで、シームレス捉える事は大前提。あえて片側だけで勝負するのは、初めてやるゲームをいきなりHARDモードでやるようなもの。効率化に特化するという視点においても、WEBとリアル双方で可能です。

例えば、事業を展開していく上で「対法人」への取り組みを考えている場合は、オフライン展開による歩み寄りは大切です。そもそも、社長自身がWEB発信をしているケースは極わずかです。そのため、WEB中心の発信にとどまっていると、BtoCからBtoBへの切り替えがうまく機能しないのです。

オンラインとオフラインでも、「あなたが彼らの頭に思い浮かぶ人」になれば引く手数多の存在です。マインドシェアを取るという言葉の方がピンと来る方もいるかもしれません。思い浮かべてもらう人物になるためには何が必要でしょうか?オフラインとかオンラインとか、自分自身で線引きをしている事が機会損失になってしまうのは、僕自身が過去に感じた事です。

WEB上の情報発信の効率性はもちろんですが、WEB一辺倒で信頼を勝ち取ろうと拘って、似たような自己紹介文、似たようなコンセプト、似たような事業を展開したところで、それなりで終わってしまう…その前に!!!!

12月26日までマーチャントクラブ新規メンバー募集(※今年も若干名)


来年以降、ビジネスを思い切り満喫したい方へ向けて、今年最初で最後のマーチャントクラブの優待案内募集をさせてください。

販売力があれば、自社の商品やサービスを一定数売る事ができ、他者を応援する際にも大きな力となります。その応援から繋がる輪は、新たな事業展開へと広がり、さらなる可能性の扉が開かれます。WEBとリアルはもはやボーダレスであり、縦横無尽に行き来して、顧客に最適な提案が出来るように経営者自らがマーケティングを学ぶ時代

新規獲得はもちろんなのですが、適切なマーケティングスキルを身につける事で、商品ヤーサービスを充実させるべく資金を投下したり、顧客と向き合う時間が持てるようになります。その結果、口コミやリピート率の向上によって、さらに販売力が高まります。こうしたスパイラルを起こす事ができまる環境がマーチャントクラブです。

優待価格の案内資料を25日のクリスマスまで配布中です。


マーチャントクラブの優待案内資料請求は、LINE@で受け付けています。
ご質問・ご相談に関してもLINEからお気軽にメッセージをください。通話を希望される方にも対応できる限り、菅が直接1人1人とお話し出来ればと思っています。優待価格でのご案内は12月26日で終了となります


優待資料希望はこちらまでご連絡下さい

それでは本日の休日会議をお聴きください!いよいよ来週の休日会議が2018年最後となります♪事務所のメンバーを交えてお届けできればと思います!

【第244回休日会議】
スキルアップだけでは不十分。育むべきもう1つの基軸とは?