月額会員制ビジネスの成否のコツについて答えてみました。【第273回休日会議】

本日の休日会議は2つご質問をいただきました！1つは月額会員制ビジネスをはじめるにあたっての話、もう1つは個人でも展開できるOEMビジネスについて。

また、今週も色々な進展があったのでぜひシェアさせてください。

前回の休日会議は多くの感想がいただけて心底嬉しかったです。

これからの未来はこうなる！となぜ宣言できるのか。それは、僕自身が動き出す事で1つの真実になる事が約束されているからというのもあります。

が、今現在あなたが持ち合わせているスキルには非常に多展開出来る可能性が高いという事に気づいてもらう事で、小さな会社や個人がもっと元気になるんじゃないかと思っています。

ちょっと感想送るか迷っちゃった…という方もぜひお待ちしております！最近は昼夜逆転してしまっているので夜お返事いたします！メッセージはこちらから。

情報をトレースするだけの慢性化した狭い市場にとどまるな！【第272回休日会議】

1人にでも多くの人に既存スキルの可能性を示したいと思って配信しました。

Oです。休日会議聞かせて頂きました。
再現性がある、というのは、テクニックで売る、という側面があるかと思いますが、もうそれだけで売れる時代ではないと思いますね。WEBも昔のようなバブルではないですし、大手広告会社がgoogleと連携してるところに個人がテクニックだけで売ろうとしても難しいですし、再現性があるのは参入障壁のないようなことと一緒なので、ちょっとうまくいってもすぐレッドオーシャン化するように感じています。自分で思考して実践する癖がない自称マーケッターは全滅すると思います。

私もマーケコンサルはやってますが、メインは週5でITコンサルとして企業勤務してます。マーケコンサルですといっても、昔のように簡単に売上アップさせてあげられないので、商品力があってビジネス能力が高い人と組まないと共倒れになるので、そういう人を選んでると案件が少なくなるので、メイン事業ではなくしました。いまコンサルしてるのは、ビジネス力が一定以上ある人に、地味にボトルネックを改善しつつ、いまやってる事業の抽象度を一段階あげてより顧客に貢献するようなサービスのプロトタイプをつくって、単価アップを図るような動きをしています。

なんにせよ、変化をしなくては生きていけないですね。簡単ではないですが、その分楽しくなりそうです。またお話できるのを楽しみにしております。
LINEで頂いた休日会議感想メッセージより

いつも休日会議を楽しく聞いています！
有難うございます♪

菅さんと健太さんが言う、１周回って思うこと共感します。

うまく言えませんが、なんか目の前の集客や売上に一生懸命になるのも大切なことかもですが、それよりももっと本当に大切なことって自分が好きなこと、やりたいこと、やってみたいことにチャレンジしないと人生もったいないなあと。

令和（変換できない、、笑）になって、今年は大変革の年と言われますが、様々な価値観が変革していくという確信ににも似たイメージがあって、私個人や周りの仲間も、今あるものを手放して新しいことにチャレンジする人が増えている気がします。

自分もいま取り組んでいるプロジェクトが漁港再生居酒屋の全国展開や、農業を中心にした町づくり等の社会問題を解決していくようなソーシャルビジネスにチャレンジしていますが、マーケティングやブランディングというものがもっと目先ではなく、目の前のことから中長期の事業計画として考えないとダメと感じていて、マーケティングでは辿り着けないようなビジョンや文化の形成みたいな本質的な部分をもっと探求すべきと感じています。

とりとめなく書いてしまいましたが、なんか共感したというか、どうしてもメッセージしたくなりましてですみません、、
質問でも相談でもなくて微妙かもですが、単にメッセージとして休日会議の中で公開しても大丈夫です＾＾
LINEで戸張賢治さんよりメッセージをいただきました。