土曜日は第33回マーチャントクラブ勉強会。2ヶ月ぶりの東京開催という事で、アレだコレだと話しているうちに帰りは朝7時に…。こんな事もあろうかと休日会議は前日にしっかり収録しました！
今回いただいた質問は外注さんへお任せする際のお悩みです。
休日会議があまりに好きすぎて、時々菅さんのFacebookにも図々しくコメント書いてしまってスイマセン。最近ちょっと悩んでいることがあったので、テーマというか質問を応募してみようと思います。
「アウトソーシング（外注）で他者に仕事を発注する時に、妥協点はあらかじめ決めておいた方がいいのか」について聞いてみたいです。
私は根っからの完璧主義なので、仕事をとにかく完璧に100％こなしたいタイプなんです。
でも、外注で外部に依頼すると、絶対に自分のイメージ通りのものは上がってこないので、結局上がってきたものを自分で手直しすることになります。
それであれば、最初から全部自分でやってしまった方が早いということで、結局仕事を外にふることが出来ず、今は全部自分でやっている状態です。
人にすんなり任せることが出来る人は、最初からここまで出来ていればOKという妥協点を決めているのか、また上がってきたものが納得がいかなかった場合、それらをどう処理しているのか、お聞き出来ればうれしいです。
最近、休日会議も質問と感想で盛り上がってきているので、私も参加してみたいと思いました。
よろしくおねがいします
僕自身もまったく同じ経験がありました。これは「プレイヤー」と「経営者」という2項目に分けて考えていくとスッキリしてきます。ぜひお聴きください♪
【第169回休日会議 】
完璧を求めるが故に「外部委託」するのが苦手な方へ
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: RSS