【第26回休日会議】MERCHANT CLUB(マーチャントクラブ)とは?

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(※MERCHANT CLUBは、現在約30名のメンバーが確定しています。)


アイマーチャントの菅です!第26回休日会議、本日もどうぞ宜しくお願い致します。

突然ですが。。。


今年よりも来年、来年よりも再来年、
1日でも多く「楽しかった日」を更新していこう!

という事で、3
4歳にもなる僕がこんな考えを告白するのは少し恥ずかしいけど語らせて下さい。遡ること12年前になります。ビジネスを始めてから気付いた事は、「人は思いのほか、自分のためには頑張れない」という事。

両親に、あなたのためなんだから勉強しなさい!と言われてもなかなかピンと来なかった事はありませんか?でも、家族が風邪をこじらせていたら、どうやったら早く治るかをネットで検索したり、栄養のある食べ物を買ってきたり…自然と自発的に動き出します。

大切な人の誕生日に、どうやったら喜んでもらえるかを考えるのは楽しくて、アレコレと準備しながら喜ぶ顔や驚く顔を想像しながら当日を迎える。

「誰かに何かをしたい」と思う気持ちが行動に繋がるんだなと。

僕はビジネスでも同じ事なんじゃないかなと度々感じます。


だから僕が企画するものは、必ず人が介在していく流れがあるものにします。打ち出す数こそ少ないですが、ビジネスという共通言語をきっかけに、「僕自身が楽しむ事から始めて、その輪を広げるために真剣になる。」というビジネスの枠組みではない部分から今回も考えました。

思いっきり楽しむために、そして参加してくれるメンバーもビジネスの楽しさを今以上に体感してもらえるように、皆で良いクラブにしていけたらと思っています。

本日の休日会議を聴いた後、マーチャントクラブに興味がある!もしくは、もう入りたい!という方はコチラの詳細希望フォームへご登録下さい。

それでは本日の休日会議をお聴きください☆

【第26回休日会議 】

【菅智晃のビジネスクラブ(MERCHANT CLUB)とは?】


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ABOUTこの記事をかいた人

菅智晃

小資金ビジネスプロデューサー 株式会社アイマーチャント代表取締役 自社を含めて8社の会社役員を務める経営者。個人インターネットビジネス黎明期より資金3万円で独立し、多岐に展開できるビジネスモデルを構築。編集者型モデル、箱型モデル、サービス利鞘モデル、量産型会員制モデルを基軸に、独立起業の登竜門としてコンサルティングとプロデュースに従事。小資金戦略の第一人者として顧問コンサルティングでは、未経験者が7割を超える中、過半数が経営者として独立。 就職と起業が、全ての方にとって同列の選択肢となる時代作りを目標に、セミナーや講演を通じて対面を中心とした出会いの場を各所で展開。好きな事は起業志望者や経営者との交流。プライベートの友人も99%がビジネスで出会ったクライアントやパートナー。 一番の趣味は家族団欒(愛犬も)